Эффективность и оптимизация

Как с помощью учета времени сократить фонд оплаты труда почти на четверть

Бизнес нашей компании целиком и полностью зависит от компетентности и обязательности сотрудников — это технический персонал различных торговых центров. Штат — более 6 тысяч человек, и он увеличивается каждый квартал, а на некоторых объектах и ежемесячно. Здания, которые мы обслуживаем, рассредоточены в пределах даже не одного города, а всей России. Чтобы держать под контролем функционирование этого достаточно специфического бизнеса, около трех лет назад в компании приняли решение реализовать проект по автоматизации и учету рабочего времени.

Вы можете прочитать данную статью, если зарегистрируетесь и получите демо-доступ.

Полностью материал доступен для подписчиков и в гостевом доступе


Я тут впервые

Бесплатный доступ на три дня или по коду подписчика при регистрации

Получить доступ...