Безопасность и контроль

Как усилить контроль над работой с дебиторской задолженностью

К марту 2012 года в нашем холдинге действовала единая утвержденная в 2007 году политика по сбору дебиторской задолженности, была налажена управленческая отчетность на базе «1С». Вопросами, связанными с дебиторкой, занимался один специалист. В 2011 и 2012 годах компания активно росла. Это сказалось и на объемах работы по сбору дебиторской задолженности. Появились серьезные недостатки. Решить все основные проблемы удалось благодаря созданию комитета по контролю сбора дебиторской задолженности, заседания которого проходили раз в месяц.

Вы можете прочитать данную статью, если зарегистрируетесь и получите демо-доступ.

Полностью материал доступен для подписчиков и в гостевом доступе


Я тут впервые

Бесплатный доступ на три дня или по коду подписчика при регистрации

Получить доступ...